LEVI’S: Print the Legend
After the Gold Rush, but at the Right Place and Time
By Jim Kempton
Levi’s 501 jeans, the shared uniform of cowboys, bikers and surfers alike, are iconic. The rugged, blue-denim, five-pocket, ultra-utilitarian workwear pant, with its orange stitching, copper-riveted stress points and metal button fly-front are famous worldwide. The printed leather label on the right rear waistband—depicting two horses being goaded in a futile attempt to tear apart a pair—are as effective branding in the 21st century as they were when Levi Strauss & Company was granted its patent on their design and construction. Levi’s are certainly legendary, but how much of what people think they know is actually fact?
In John Ford’s classic movie, “The Man Who Shot Liberty Valance” there’s a line that sums up some of this romance. “This is the West, sir, "a newspaper reporter explains. “When the legend becomes fact, print the legend.”
OK, so let’s take a look. Legend number one: Levi’s jeans were the favored work pants of gold rush miners because they were so tough. Fact is, Levi Strauss likely did head West, to San Francisco in 1853, to open up a West Coast version of his family’s New York dry goods business—selling textiles, some clothing, handkerchiefs, etc.—because the Gold Rush has spurred business opportunity in the city. But young Levi himself wasn’t a tailor and didn’t begin making jeans until 1872, by which time the Gold Rush was pretty much over.
Legend number two: Levi’s were the favored work pants of cowboys in the golden age of the cattle drives. Nah, not likely, although they may well have been the favored workwear of the Hollywood movie crews (including directors and wardrobe dept.) who were making westerns in the 1940’s, ‘50s and ‘60s. In fact the real “wild west” was rather short, 1856 to 1886, after which railroads brought cattle to markets and the cowboy era was done and dusted. What’s more, real cowboys were more likely to wear castoff woollen pants from Civil War uniforms, tucked into their boots and covered with leather chaps to save their legs from being shredded by sagebrush, cactus and other thorny bushes.
Legend number three: The term “jeans” is derived from canvas sailcloth originating in the Italian port of Genoa. Nope, Levi’s were never made out of sailcloth. OK, legend three-and-a-half: Jeans were made of denim from the French town of Nimes (so, from Nimes, de Nimes, equals “denim.” No, sorry; yet again a factual corruption. The textile “serge de Nimes” may have been sometimes dyed blue, but it was traditionally made of wool and silk, not cotton twill.
Legend number four: Levi Strauss was a genius clothing designer whose creation has stood the test of 200 years. Well, he was clearly a good businessman, but the real genius of Levis 501s was more likely Jacob Davis, a tailor from Reno, Nevada. In a letter to Strauss, his textile supplier, Davis disclosed the unique way he made pants using stress-point rivets to make them last longer. Davis wanted to patent this new idea, he wrote, but needed a business partner with money to get the idea off the ground. Strauss saw the potential. The patent was granted to Jacob Davis and Levi Strauss & Company on May 20, 1873. And the legendary blue jeans were born.
Fact is, the real history of Levi’s largely went up in smoke in 1906 when the great San Francisco earthquake started a huge fire that burned down Levi’s HQ. All of the company’s archives were destroyed, leaving an almost clean slate for a cultural legend to be re-born.
In his early 1960s book “Modern Surfing Around The World,” John Severson, the founder of Surfer magazine wrote: “The uniform of the surfer is … Levi’s and a white Tee-shirt, preferably with an advertisement on the back.”
When the legend becomes fact, print the legend.
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¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no perdona. Arrastramos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la broma interna y la buena onda, es fácil tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese humor se vuelve en puro ruido que tapa la desmotivación. Sin un análisis, las pymes son ciegas. No ven lo que los trabajadores realmente comentan en la sala común o en sus chats internos.
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Conversaciones directas con gente de regiones: su voz suele quedar omitida. Una entrevista puede descubrir problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un plan concreto con objetivos, líderes y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No garantizar el confidencialidad: en estructuras muy verticales, el miedo a castigos es real.
Copiar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.
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Piensa esta postal frecuente en una empresa chilena: grupos desmotivados, rotación elevada, quejas en el café como aquí nadie escucha o puro agotamiento. Parece conocido, ¿verdad?
Muchas empresas en Chile se enfocan con los KPI y los balances financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su equipo. La verdad cruda es esta: si no mides el clima, después no te lamentes cuando la salida de talento te reviente en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
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Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su gente. La advertencia cruda es esta: si no mides el clima, luego no te sorprendas cuando la pérdida de talento te explote en la puerta.
¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
El escenario local no da tregua. Vivimos alta rotación en retail, agotamiento en los call centers y quiebres generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
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Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor decisión en productividad y bienestar que logras hacer. Los beneficios son claros:
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