LEVI’S: Print the Legend
After the Gold Rush, but at the Right Place and Time
By Jim Kempton
Levi’s 501 jeans, the shared uniform of cowboys, bikers and surfers alike, are iconic. The rugged, blue-denim, five-pocket, ultra-utilitarian workwear pant, with its orange stitching, copper-riveted stress points and metal button fly-front are famous worldwide. The printed leather label on the right rear waistband—depicting two horses being goaded in a futile attempt to tear apart a pair—are as effective branding in the 21st century as they were when Levi Strauss & Company was granted its patent on their design and construction. Levi’s are certainly legendary, but how much of what people think they know is actually fact?
In John Ford’s classic movie, “The Man Who Shot Liberty Valance” there’s a line that sums up some of this romance. “This is the West, sir, "a newspaper reporter explains. “When the legend becomes fact, print the legend.”
OK, so let’s take a look. Legend number one: Levi’s jeans were the favored work pants of gold rush miners because they were so tough. Fact is, Levi Strauss likely did head West, to San Francisco in 1853, to open up a West Coast version of his family’s New York dry goods business—selling textiles, some clothing, handkerchiefs, etc.—because the Gold Rush has spurred business opportunity in the city. But young Levi himself wasn’t a tailor and didn’t begin making jeans until 1872, by which time the Gold Rush was pretty much over.
Legend number two: Levi’s were the favored work pants of cowboys in the golden age of the cattle drives. Nah, not likely, although they may well have been the favored workwear of the Hollywood movie crews (including directors and wardrobe dept.) who were making westerns in the 1940’s, ‘50s and ‘60s. In fact the real “wild west” was rather short, 1856 to 1886, after which railroads brought cattle to markets and the cowboy era was done and dusted. What’s more, real cowboys were more likely to wear castoff woollen pants from Civil War uniforms, tucked into their boots and covered with leather chaps to save their legs from being shredded by sagebrush, cactus and other thorny bushes.
Legend number three: The term “jeans” is derived from canvas sailcloth originating in the Italian port of Genoa. Nope, Levi’s were never made out of sailcloth. OK, legend three-and-a-half: Jeans were made of denim from the French town of Nimes (so, from Nimes, de Nimes, equals “denim.” No, sorry; yet again a factual corruption. The textile “serge de Nimes” may have been sometimes dyed blue, but it was traditionally made of wool and silk, not cotton twill.
Legend number four: Levi Strauss was a genius clothing designer whose creation has stood the test of 200 years. Well, he was clearly a good businessman, but the real genius of Levis 501s was more likely Jacob Davis, a tailor from Reno, Nevada. In a letter to Strauss, his textile supplier, Davis disclosed the unique way he made pants using stress-point rivets to make them last longer. Davis wanted to patent this new idea, he wrote, but needed a business partner with money to get the idea off the ground. Strauss saw the potential. The patent was granted to Jacob Davis and Levi Strauss & Company on May 20, 1873. And the legendary blue jeans were born.
Fact is, the real history of Levi’s largely went up in smoke in 1906 when the great San Francisco earthquake started a huge fire that burned down Levi’s HQ. All of the company’s archives were destroyed, leaving an almost clean slate for a cultural legend to be re-born.
In his early 1960s book “Modern Surfing Around The World,” John Severson, the founder of Surfer magazine wrote: “The uniform of the surfer is … Levi’s and a white Tee-shirt, preferably with an advertisement on the back.”
When the legend becomes fact, print the legend.
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Apostar en una capacitacion de liderazgo online ya no es un extra, sino una prioridad para cualquier empresa que aspira a avanzar en el mercado actual.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo entrega teoria, sino que transforma la forma de liderar de mandos medios que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para capacitarse sin frenar el ritmo laboral.
Conexion a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.
Costo mas razonable que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un entrenamiento para lideres chilenos debe responder a el estilo de liderazgo criollo:
Estilos autoritarios.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Clases sobre liderazgo adaptativo.
Casos reales adaptados a contextos reales.
Evaluacion individual de estilo de liderazgo.
Interaccion con otros gerentes de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe generar un cambio real en la practica diaria.
Muchos jefes llegan al puesto sin formacion, y eso frena a sus areas. Un buen programa para lideres puede ser la clave entre liderar con claridad o imponer.
https://squareblogs.net/gunnalmyal/anlisis-de-clima-laboral-en-organizaciones-giles-se-adapta-la-metodologa
Piensa esta situación común en una empresa chilena: grupos desmotivados, desgaste alta, frases en el almuerzo como a nadie le importa o puro desgaste. Resulta familiar, ¿verdad?
Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los números y los resultados financieros, pero se saltan del barómetro interno: su capital humano. La verdad cruda es esta: si no mides el clima, después no te lamentes cuando la pérdida de talento te explote en la frente.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde pesa la broma interna y la buena onda, es común tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese sarcasmo se transforma en puro blablá que tapa la insatisfacción. Sin un levantamiento, las empresas son despistadas. No ven lo que los trabajadores en serio conversan en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los beneficios concretos (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un gasto, es la mejor decisión en rendimiento y paz mental que consigues hacer. Los beneficios son claros:
Menos permisos y ausentismo: un dolor que le pega millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Retención de talento emergente: las gen Z rotan rápido si no ven sentido y buen ambiente.
Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que demostrarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son cercanas:
Plataformas de feedback: lo más usado en la nueva normalidad. La base es asegurar el anonimato total para que la dotación hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada año, haz una consulta semanal breve por canales digitales.
Talleres focalizados: la pieza clave. Destapan lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, problemas con mandos medios, procesos que nadie asume.
Conversaciones directas con gente de regiones: su mirada suele quedar fuera. Una videollamada puede detectar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un roadmap tangible con objetivos, líderes y plazos. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Anunciar ajustes y no cumplir: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No asegurar el resguardo: en estructuras muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.
Calcar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.
Medir una vez y no seguir: el clima varía tras la salida de un líder clave; hay que monitorear de forma constante.
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Ventajas de una una capacitacion de liderazgo online?
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En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe considerar el estilo de liderazgo criollo:
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Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un powerpoint bonito.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Modulos sobre liderazgo adaptativo.
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https://squareblogs.net/gunnalmyal/anlisis-de-clima-laboral-en-organizaciones-giles-se-adapta-la-metodologa
Visualiza esta situación típica en una oficina chilena: colaboradores desmotivados, desgaste alta, quejas en el almuerzo como nadie pesca o puro cacho. Parece conocido, ¿cierto?
Muchas pymes en Chile se obsesionan con los indicadores y los resultados financieros, pero se olvidan del termómetro interno: su gente. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la pérdida de talento te explote en la cara.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El contexto local no da tregua. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y diferencias generacionales gigantes en rubros como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la talla constante y la onda positiva, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese humor se convierte en puro blablá que tapa la desmotivación. Sin un análisis, las empresas son ciegas. No ven lo que los trabajadores realmente comentan en la máquina de café o en sus chats internos.
Los ventajas concretos (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en productividad y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son claros:
Menos licencias médicas y faltas: un dolor que le sale millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Retención de talento nuevo: las generaciones recientes rotan rápido si no ven sentido y trato digno.
Mayor productividad en equipos distribuidos: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No requieres un área de RRHH gigante. Hoy, las plataformas son accesibles:
Formularios online anónimos: lo más usado desde 2020. La regla es asegurar el anonimato total para que la gente hable sin temor.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, lanza una pregunta semanal corta por canales digitales.
Reuniones pequeñas: la herramienta top. Revelan lo que nunca saldría por email: roces entre áreas, tensiones con jefaturas, flujos que nadie entiende.
Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su opinión suele quedar omitida. Una entrevista puede descubrir ruidos de comunicación que no captarías en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un roadmap real con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Ofrecer mejoras y no cumplir: los equipos chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No garantizar el anonimato: en culturas muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.
Copiar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.
Tomar una foto y no seguir: el clima se mueve tras paros clave; hay que medir de forma constante.
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https://medium.com/@seonza100/curso-de-liderazgo-potencia-tu-habilidad-para-guiar-equipos-efectivamente-915ace5c554e
Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una urgencia para cualquier empresa que busca adaptarse en el entorno VUCA.
Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega contenido, sino que activa la practica del liderazgo de jefes que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para capacitarse sin detener el dia a dia.
Conexion a modulos relevantes, incluso si vives fuera de Santiago.
Precio mas razonable que una formacion presencial.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe adaptarse a la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una capacitacion en liderazgo debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Clases sobre gestion emocional.
Simulaciones adaptados a entornos locales.
Feedback individual de habilidades.
Networking con otros supervisores de regiones.
Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe generar un salto significativo en la practica diaria.
Demasiados encargados asumen cargos sin guia, y eso frena a sus equipos. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la solucion entre liderar con claridad o imponer.